2021年，雅居乐雅城科技集团继2020年获奖后再一次荣膺“人力资源管理杰出奖”。该荣誉是中国人力资源领域极具权威的奖项，深受业内人士与专家学者关注。一直以来，雅城科技集团高度重视人力资源对企业发展的战略性意义，通过前瞻性人力资源规划，打造契合企业发展的人力资源战略持续落地，助力组织效能持续提升。
作为一家近30年发展史的品牌房企，雅居乐自2015起便确定了“地产为主，多元业务协同发展”的战略模式。如何确保集团高效运营，协调发展，最终实现集团战略目标成为了新的挑战。而在兼顾产业发展的差异性和灵活性的同时如何使高效运作的人力资源管理模式更具人情味，使员工更有归属感也成为了雅居乐优化人力资源管理模式道路上关注的重点。
引入人力资源共享服务中心，企业运营高效提速
2019年7月份，雅居乐人力行政共享服务中心正式成立，这一概念的引入，使雅居乐雅城科意识到建立高效运营人力资源共享服务中心的重要性。企业人力资源通过一次又一次的改革与尝试成功实现了人力行政共享的转型，并打造了转型实践新样板。行政工作已经从原有的“服务支持”组件向“决策支持”转型，每一位HR工作者在做好服务支持的基础上，更好地为公司提供决策支持，进一步开启“共享模式”。
注重人文关怀，以文化赋能业务发展
雅居乐雅城科在人力资源管理方面，除了注重人才引进，不断激发组织活力，注重人才培养，促进集团多维发展外，还十分注重人文关怀，力求成为“中国典范雇主”。除日常组织集团本部及各专业公司开展时令节日、员工关怀、生日会、体育运动等活动，还积极以标杆人物、优秀事件、核心价值观行为化等各种载体推进企业文化落地，让战略、业务更易以企业文化的形式被员工感知，增强团队凝聚力和员工归属感，提升企业形象影响力，赋能业务发展。
未来，雅居乐雅城科技集团将积极探索与创新人力资源管理各项工作，大力运用人力资源共享服务中心，持续推进人才发展战略，打造高效优质的人才供应链，不断优化人才结构与质量，为企业战略目标的实现提供坚实的人才保障。
