10月13日-14日，以“数字中国•数据驱动•人才价值”为主题的第13届中国企业数字化“学习与人才”大会(CEFE)，在北京国际会议中心盛大开启。本届大会由online-edu(在线教育资讯网)主办，邀请了人力资源总监、培训总监、学习与发展部门经理、企业信息化负责人、各级培训咨询机构、网络学院负责人等3000名嘉宾共聚。
本届大会旨在探讨、传播、展示最新数字化学习技术、学习模式与学习理念，助力企业数字化人才培养，助推行业快速稳健发展。
作为《中国企业数字化学习黑皮书》案例的主要编写参与方，弘成教育董事长黄波、企业培训事业部总监张冰雷应邀参会，并分享了弘成教育高价值数字化人才发展案例“背后的故事”。
黄波介绍，自2017年起，弘成教育就参与了多家世界500强企业数字化人才发展平台项目建设，并以“罗氏诊断TNA（学习需求分析）”项目、“宝马中国的数字化人才发展新平台”项目为例，详细介绍了弘成教育的“数字化、智能化”人才发展服务。
截至目前，罗氏诊断、雀巢（中国）有限公司、京东、神州数码、诺华肿瘤（中国）、宜信普惠、强生医疗器材、北京耀莱国际影城等世界500强企业和行业龙头企业，均已成为弘成教育的合作伙伴。
本次发布的黑皮书中详细阐述了弘成教育为这些优秀企业提供的“能力诊断”、“智能学习路径推荐”、“智能测评”、“智能陪练”等案例。
黄波表示，弘成教育将继续加大在“智慧教育、智慧赋能”方面的投入和创新，希望能携手更多企业和行业服务机构共同推进企业数字化人才发展。
弘成教育企业培训事业部总监张冰雷也进行了主题分享。他以“数字驱动的能力诊断与人才发展”为题，结合弘成教育服务的企培训案例，为与会企业负责人和人力资源管理者生动解析了企业人才发展借助数字化与智能化破局的创新之道。
张冰雷指出，随着数字化转型的深入，数字化将会给企业的业务流程和工作流程带来全面的变革，这意味着一些岗位将被重塑。而这一趋势将给人力资源负责人带来紧迫的压力，也将迫使企业管理者重新思考业务模式数字化转型带来的员工岗位技能变化问题。
为此，弘成教育近年来深耕企业培训业务，针对需要迫切解决的企业人才管理问题，梳理已有知识、经验，形成可复制、可传播的产品，为企业实现数字化转型提供高效、全面的解决方案。
在这样的思路下，弘成教育以人工智能、大数据等技术为支撑，通过打造用到云学习平台，支撑企业数字化学习及人才发展。针对培训管理中突出的常见问题，弘成教育总结出了一套以构建价值为核心的在线学习运营体系，为企业真正实现学习数字化提供了有力保障。
用到云学习平台，可根据员工知识、能力的变化形成动态培训模式，不断促进员工能力水平提升，直到达到企业为员工设定的发展目标，帮助企业通过培训将人才的关键技能与企业业务融合，达成高效生产力。
另一方面，针对人才之间的竞争从“资历比拼”转变为 “能力比拼”，企业选人、用人的标准从“履历”转变为 “技能”的趋势，弘成教育开发了多套人才成长算法模型，并全面解析了如何基于员工能力进行智能诊断、为员工定制个性化学习方案，以及如何构建个人知识图谱。
弘成教育的“数字化、智能化”人才发展服务获得了博奥奖评审团的高度认可，成功斩获“优秀人工智能学习平台服务商”大奖。而服务的多家客户，共包揽八项企业级大奖，包括卓越岗位人才数字化赋能奖、最佳应用人才数字化赋能项目奖、最佳智能陪练应用奖、最佳生态内容建设奖等。
值得关注的是，弘成教育的多款智能化企业培训产品也在本届大会上亮相，为与会嘉宾带来AI智能测评、个性化课程推荐、智能问答、智能陪练等多种企业培训新体验。
在疫情的推动下，全球数字化进程几乎跃进了 5 年。更为紧迫的是，变革浪潮已经开始重塑一些领域和行业。CompTIA的调查报告指出，74%的HR认为企业需要长期培训弥补数字鸿沟。弘成教育希望通过产品和服务的创新，为企业带来更多关于借助数字化技术实现企业管理变革和发展的新启发，以应对未来经济发展的新趋势。
