7月12日,钉钉发布企业级 HR SaaS一体化套件产品 ——「钉钉HCM+」,涵盖“钉钉OKR、钉钉组织大脑以及企业变革咨询”等产品及解决方案服务,覆盖组织管理全链路。其中,部分产品由生态伙伴提供,钉钉开放底座能力,联合生态体系共同服务客户。
「钉钉HCM+」主要面向钉钉的战略大客户,旨在助力大型企业进行组织治理,更好地落地业务战略,激活组织和个体员工,实现企业降本增效。
在智能化时代,所有产品都值得用AI重新做一遍。「钉钉HCM+」也将接入AI能力,成为新一代组织管理工具。
“组织变革一定是一把手工程。管理团队选对组织管理工具,是组织变革成功的关键。”钉钉组织变革与发展业务负责人胡瑜玲表示。
钉钉OKR上线
作为钉钉组织变革与发展业务的首个单品,「钉钉OKR」已于近期上线。
胡瑜玲表示, OKR管理方法适配那些需要战略穿透、提高协同效率和资源配置的企业。她发现,许多大企业都有信息不透明的问题,OKR可以帮助一线员工了解公司战略方向;组织大了还容易影响协作效率,OKR可以令部门内外上下左右对齐目标;现阶段企业越来越强调资源最优配置,OKR可以帮助组织集中资源,向经营管理要增量。
钉钉OKR产品可适配性强,更加符合中国企业特色,兼顾承诺型和挑战型目标。这背后的管理理念,得益于阿里巴巴24年以来的管理经验沉淀,既能让企业的战略得以自上而下穿透,实现上下同欲,又能保持一线员工的自主性和创新力。
「钉钉OKR」与钉钉底座深度融合,无缝链接钉钉IM、Teambition、钉钉文档等产品,让过程管理有迹可循,保障了OKR有落地结果。用户可一键分享OKR到群聊、在线文档等场景,高效地与协作者对齐目标。
钉钉OKR无缝融入群聊和Teambition
OKR产品在实际推行过程中有一个普遍的痛点,即在企业日常管理中很难真正「用起来」。为此,钉钉内来自阿里巴巴集团原厂的专业咨询团队,将深入企业客户的业务一线,通过培训、工作坊等形式,陪伴企业理解OKR、落地OKR、用好OKR。
给企业装上「组织大脑」
企业如何发掘高潜力的明星员工?团队结构是否合理?针对重点业务团队人力配置是否到位?……这些都是CEO在面临“人才管理”时常见的难题。
针对这些管理痛点,钉钉推出组织人才管理系统「钉钉组织大脑」,这个产品覆盖了盘点、环评、洞察组织、选拔任免等多种场景,能够帮助企业看清组织、管理人才、排兵布阵。「钉钉组织大脑」更是融合了阿里巴巴组织变革及组织人才数字化进程中积累的方法、标准、产品、实践,助力企业实现数智识人排兵布阵,卓越管理降本增效。
“我们甚至可以预测组织一年后的状态。”「钉钉组织大脑」负责人表示,「钉钉组织大脑」包含组织、人、事三大类以及十多个核心子类目的数据条目,沉淀了数千个数据标签, 为人才管理快速提供全面且准确的决策依据,帮助企业实现组织管理全面数字化。
“「人」是公司最重要的资本,通过科学管理使得人才生生不息,是企业降本增效和持续发展的钥匙。”「钉钉组织大脑」负责人表示。
在VUCA时代,CEO等管理者更加注重组织的高效敏捷度,以及员工的成长性和价值感。未来,钉钉与生态伙伴将持续完善「HCM+」的产品体验和服务,助力企业向组织管理要效率。
