公司2018年度人力资源管理研讨培训班 刘雁南摄
企业最宝贵的资源是人才，如何留住人才、用好人才、管理人才是人力资源管理工作的终极目标。
为深入贯彻落实人力资源管理的各项规章制度，完善、统一操作规程，切实推进人力资源管理工作再上新台阶，5月22日至5月24日，中铁电气化局三公司在信号分公司举办了2018年度人力资源管理研讨培训班，培训班从学员参与、讲师授课、课程管理、实际研讨等根本点出发，全面推进公司人力资源工作有序开展。
培训学员全覆盖。来自公司所属13个单位、15个项目部相关人力资源管理人员共63人参加培训。学员有的是工作多年经验丰富的老员工，有的是刚入门的新员工，大家在一起共同学习交流，为提高人力资源管理工作水平共同努力。
最接地气的讲师团队。培训导师由公司人力资源部各业务对口负责人担任，他们是公司业务主要管理人员，是各项规章制度具体执行监督人员，是各分公司、项目部业务指导人员，是各项业务具体操作人员，为大家宣贯相关规章制度，政策解读，答疑解惑。
最实用的课程。培训课程涵盖人力资源系统全部内容，包括：职工培训、劳务派遣员工管理、社保管理、薪酬管理、档案管理、干部管理、技术职务评审、职业技能鉴定等，内容丰富、针对性强，讲师精彩的讲解，详细分享了人力资源工作的操作流程和方法，解读工作中遇到的各种难题，规范并统一操作标准。
最集思广益的研讨会。培训课程结束后，公司人力资源部主持了关于考勤请销假制度、大学生培养等管理制度的研讨会，会上大家集思广益积极发言，纷纷将员工反映的情况展开讨论，争取各种制度在实行中最大限度的保证职工的利益。信号分公司、轨道分公司在会上分享了大学生“轮岗学习”经验和大学生“五年职业规划”经验。
最后培训班开展了干部管理知识竞赛，以考试的方式检验学习成果。
通过此次研讨班的召开，大家增进了学习和互动交流，加深了对公司人力资源管理制度的理解和认识，统一了思想，提高了业务能力，提升了管理水平。特别是在如何为企业招揽人才、培养人才，如何调整好现有员工情绪、激发员工工作热情，怎样替员工捋顺好公司内部的人际关系等方面，有了更深刻的认识，收获了更多的沟通技巧，切实推动公司人力资源管理工作再上新台阶。
（中铁电气化局三公司 刘萌供稿）
