所有组织，无论规模和类型，都会面临两类问题：面对迅速变化的环境，如何不断去适应外部；为帮助组织顺利适应外部，怎样相应地整合内部。
——过程咨询和组织文化研究鼻祖
埃德加•沙因
8月11日，2019山东人力资源峰会在山东大厦举行。本次峰会汇聚了人力资源管理方面的资深专家、学者及著名企业的人力资源高管。与会嘉宾就当下的人力资源变革调整，一线优秀企业的先进经验及管理手段，展开了深入的交流。
济南人力资本研究院李俊成主任、HR私享会发起人周可人先生、易才集团山东分公司总经理周晓宇女士、SAP的资深人力资源顾问吴洁先生、中建材信息股份有限公司能力中心副总经理马云岳先生等行业内资深专家出席了本次峰会。
2019山东人力资源峰会启动仪式
会议伊始，来自SAP的资深人力资源顾问吴洁先生为在场的嘉宾分享了《HR数字化转型，体验赋能人才》的主题演讲。吴洁先生的主题演讲，站在了时代风口，以全球化为视野解读了人力资源数字化转型的整体趋势。而作为世界级的厂商，SAP人力资源系统良好的交互和强大的数据收集能力吸引了在场嘉宾的目光。
SAP资深人力资源顾问吴洁先生分享《HR数字化转型，体验赋能人才》
随后，由谢然院长主持主题为《终身学习与组织成长》的圆桌论坛中，中建信息能力中心副总经理马云岳先生，为大家分享了作为企业用人部门对HR岗位的新诉求，以及IT行业如何应对市场变化而带来的人才变化。
《终身学习与组织成长》圆桌论坛
马云岳在回答“面对企业内外部环境的不断变化，肩负组织变革与人才赋能的HR职场人面临着哪些挑战与机遇？”的问题时表示：这个问题其实是企业管理者在内外部环境的变化下对HR应该提出什么要求。
马云岳认为：首先HR部门应该和业务部门展开深度合作，在处理人力资源业务外，还需要了解其它业务部门的工作，从而更好地配合其进行业务转型。中建信息目前正在经历业务转型中，从传统的项目实施业务转向新技术领域，如大数据、AI和工业互联网的技术服务提供。所以在不同领域人才的选、育、用、留也存在较大差异，HR部门需要在短时间内深入了解人才市场和相关的业务知识，这对HR部门的工作带来很大的挑战。其次是机遇方面，由于HR部门在转型过程的重要性，很多企业需要扩充他们的HR团队，有些企业还会新增像HRD的高级职位，给HR部门同事带来了更多的发展机会。
在回答“知识爆炸时代，组织快速迭代、业务高速发展，职场人如何通过有效个人迭代提升，将个人发展与组织发展有机结合，助推组织成长？”问题时，马云岳表示：在很多年前，我带领团队为一家集团企业实施全模块HR系统，采用的是一个套装世界知名的软件，到今天这个软件市场已经没落，以前的团队人数也只剩下1/3左右，而离开的最主要一个原因就是他们拒绝接受新的技术，以为一个产品一种技术，就可以干到退休，沉浸在掌握一个产品就是高人一等的优越感中。
其实每个产品和技术都是有其生命周期的，技术的迭代中，老技术就会被替代，所以保持有效的个人提升，最重要的是意识和心态提升，抱有谦虚之心不断学习。HR团队的同事，平时就需要多多关心技术发展，可以在互联网中很方便找到很多的信息。企业方面也需要提供一些帮助，如建设知识库，通过不同激励方式推动员工加强学习和分享，建立终身学习的企业文化。
中建信息能力中心副总经理马云岳先生分享发言
在峰会的会场展区，中建信息能力中心AI 产品线负责人，为现场嘉宾详细展示了基于人脸识别的考勤管理系统解决方案，可以实现基于人脸识别技术来实现无感考勤。该方案也是基于微服务企业应用平台而开发的系统，能够满足企业内部办公区或园区智能门禁与考勤需要，实现基于人脸识别算法的无感考勤功能，及基于网络继电器的自动门控制功能。它的主要功能包括：人员管理、考勤管理、门禁管理、统计分析、陌生人及黑名单管理以及系统管理。同时，多年的系统实施经验，使中建信息具备了丰富的系统集成经验，能够与众多品牌的系统对接。
中建信息能力中心AI 产品线负责人现场讲解
基于人脸识别技术的无感考勤
峰会圆满成功，现场嘉宾及部分参会人员合影
