小企业和大型企业的差别在于，小企业的企业制度形同虚设，老板的话就是指令，部门领导也没有人力资源的概念。在这样的企业中，HR如何该生存?
一、招聘
刚踏入人资行业的人基本都从招聘开始，那么HR在小企业中又如何做招聘呢?有些小企业在人事面完之后会直接交给老板，或者交给业务部门，有的直接交给老板，HR只是负责网络招聘。因此，HR在这种情况下，除了规范面试流程外，还要坚持初面。对职场小白来说这是个提升自己的机会，这样的面试你可以接触不同的人生，不同的工作经历，锻炼自己。很多HR害怕面试的原因是不知道和求职者聊些什么，害怕求职者的问的问题你回答不上来。
在面试中，HR还要了解公司的架构、考勤制度、岗位薪酬和福利。
二、薪酬绩效
小企业的薪酬绩效基本不会太过完善，基本上没有，但这并不影响你的工作，凡是按老板说的做就可，若老板没说什么，就按百度来即可。
三、员工关系
小企业的员工关系比较简单，总共就几十个人。因此，HR可以多和员工沟通，或者安排一些团建，无论是大型团建还是小型团建，尽量多组织，气氛活跃。如果有条件可以多设计对员工发展有利的方案。
小企业，任何事情都要向多和上级沟通，明白上级的想法，不懂就多问，比做错事后弥补强。
