综合

小企业中的HR该如何做?

字号+ 来源:中国讲师网 企鹅号 2020-03-25 点击: 我要评论

小企业和大型企业的差别在于,小企业的企业制度形同虚设,老板的话就是指令,部门领导也没有人力资源的概念。在这样的企业中,HR如何该生存?

一、招聘

刚踏入人资行业的人基本都从招聘开始,那么HR在小企业中又如何做招聘呢?有些小企业在人事面完之后会直接交给老板,或者交给业务部门,有的直接交给老板,HR只是负责网络招聘。因此,HR在这种情况下,除了规范面试流程外,还要坚持初面。对职场小白来说这是个提升自己的机会,这样的面试你可以接触不同的人生,不同的工作经历,锻炼自己。很多HR害怕面试的原因是不知道和求职者聊些什么,害怕求职者的问的问题你回答不上来。

在面试中,HR还要了解公司的架构、考勤制度、岗位薪酬和福利。

二、薪酬绩效

小企业的薪酬绩效基本不会太过完善,基本上没有,但这并不影响你的工作,凡是按老板说的做就可,若老板没说什么,就按百度来即可。

三、员工关系

小企业的员工关系比较简单,总共就几十个人。因此,HR可以多和员工沟通,或者安排一些团建,无论是大型团建还是小型团建,尽量多组织,气氛活跃。如果有条件可以多设计对员工发展有利的方案。

小企业,任何事情都要向多和上级沟通,明白上级的想法,不懂就多问,比做错事后弥补强。

编辑:热浪

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