作者丨焱公子 编辑丨水青衣
张亮是一名大四的应届毕业生，专业是连锁经营，最近应聘了一家公关公司，虽然这家公司是初创公司，但是老板很有来头，之前是大品牌的高管，也很年轻。
而且公司针对的业务是连锁经营的品牌策划，正好和他的专业对口，所以张亮对这个岗位抱有很大的期望。
面试的过程很顺利，经过了前面两轮的初面，他很快就进入到了终面环节。终面的时候，老板很热情，一边询问他的专业，一边介绍公司的蓝图，以及连锁经营的新势头，并且信誓旦旦地跟他说：
“你放心，咱们这工资绝对有竞争力，而且接下来项目越接越多，成长空间也非常大。”
后来，HR微信和张亮说：老板对他很满意，而且准备让他在下周一过来上班。
张亮这颗悬着的心也总算落了下来，可是直到本周五，他也没有收到公司发来的offer。他还以为HR可能是忙忘记了，周末应该会发。
但张亮一直等到了周日的晚上也没有收到offer，这下可让他慌了神。
明明老板对自己很满意，并且已经确定了入职时间，为什么对方却总是迟迟不发offer？主要原因有以下三个：
一、发offer 前"压价"
所谓"压价"就是在降低你的薪水和职位的前提下给你发offer。
这种情况很常见，比如HR觉得你还不错，想要把你招到公司，但是又觉得你离期望的职位和薪水有一定的差距，所以不愿意给到你这个级别的待遇。
这个时候，HR往往会先拖着不发offer，然后和各个部门协商，看看如果把薪资谈下来了是不是可以接受。总之，他们的主要目的就是等到你着急的时候再和你进行谈判，这样就实现了给公司降低用人成本的目标。
二、对比不同候选人
这个很好理解，一家公司招聘一个岗位不可能只要一个候选人，HR往往会多找几个人过来面试，从而达到择优的选择。因此在这种情况下，无论从HR还是公司管理层，往往希望选出最适合的人选。
尤其是如果出现了多个比较符合岗位的人选，他们就会进行多个维度的评选，以便选出最合适的人，所以时间上也会比较长。
三、公司在走流程
因为流程过于繁琐导致时间延长的这种情况，往往发生在一些比较大的公司和一些重要的岗位上。
要知道一家公司的任何一个岗位可是都是要经过层层选拔的，如果公司规模比较大，往往规章制度会比较繁琐，流程也比较多，录用一个人走流程时间会比较长。
重要的岗位，往往需要经过很多高层的讨论，虽然面试的时候可能不能见打拼所有的高层，但现在很多公司有视频录像，其他高层会看录像来提出自己的看法和意见。
知道为什么对方迟迟不发offer的原因后，我们下一步就应该采取适当的措施，来化被动为主动。
具体来说，我们可以这么做：
一、发挥自己的主动
面试是一个双向的过程，面试官在选择你的同时，我们也在选择公司。所以既然对方存在“拖延”的情况，这个时候，我们完全可以主动出击。不给对方太多的“喘息”和“纠结”的机会，尤其是打断对方给自己压价和做“备胎”的幻想。
比如我们完全可以给对方打个电话，频率不用太多，但要让HR知道我们正在关注这件事情，而且自己也是有时间成本的。
二、别把机会就放在一个篮子里
除非是这个工作你真的非常喜欢，而且各方面待遇和成长空间特别大，你就认定这家公司了。否则，我劝你还是在等待HR发offer的时候，多去面试几家公司，不能在一棵树上吊死。
这不是在说你“看着碗里的想着锅里”，而是因为如果自己有多个好的选择，就意味着自己有退路。这样的最直接的好处就是，你完全可以在对方压价的时候有自己的底气，而且也不用因为这个公司不录取你就没有了其他工作的机会。
我们都知道投资界都流行一句谚语：“别把鸡蛋都放在一个篮子里。”财富需要分担风险，自己的职业生涯也是如此，切不可把自己局限在一个平台里，有能力的人走到哪里都会被挖掘的。
面试的过程其实就是一场博弈，用人单位想着如何用最少的成本找到能力最强的人，而候选人则希望自己可以得到匹配能力的高薪资。
双方都是站在自己的角度看待这个问题的，也没有实际的对错之分。但毕竟作为被对方挑选的职场人，我们虽然处在相对弱势的地位，但我们完全可以掌握主动，为自己的职业生涯出谋划策。
最后多说一句，如果在和老板谈薪资的时候，对方始终用吹牛的姿态，以教育你的嘴脸，教你重新做人，比如跟你说：“年轻人，怎么张嘴就是钱钱钱呢？想当年我...”。
那么，他这就属于一本正经地耍流氓了，建议你别和他们废话，赶紧再找下一家吧。
