职场人都想成为高手，HR群体也不例外，那么，小白HR如何进阶资深HR呢？我们可以通过这几个办法层层递进。俗话说得好，饭要一口一口地吃，路要一步一步地走。
A、巩固自己的专业知识
术业有专攻，建议非人力资源专业的HR朋友通过报培训班的方式进行系统地学习，人力资源6大模块中，每个模块的理论知识有哪些？不同版块的小白、主管、经理、总监的工作岗位职责、工作内容又是怎样的？这就好比你想建造一间木楼，你得知道木楼的结构框架是怎样的，看懂设计图纸是同样的道理。
B、实践出真知
毛主席说过，“没有实践就没有发言权”。
经过系统地学习理念知识，你得把它运用到工作实际当中去，练兵千日用兵一日。理论知识属于纸上的，实践运用是检验的利器，否则就是纸上谈兵了。
关于如何实践，不同水平的HR，方法也不一样，总之遵循“由易到难，由浅到深”的原则，错不了。
C、系统思考框架，构建自己的HR体系
在这个信息爆炸的时代，层出不穷的链接、碎片化的知识分享，到最后属于你个人的知识究竟有多少？听了很多的课，屏幕一关，书本一合，才发现自己两眼空空，脑袋无物。为什么？因为你没有构建自己的知识体系，你只听你爱听的知识点，没有框出自己的短板在哪里，哪些知识点不需要重复听，哪些知识点需要补充听......
D、有时输出就等于输入
输入就是你平时的学习，输出就是你的总结和分享。适当时，可以在人资网站去回答他人的问题，在回答的过程中，你复盘了知识点，当你看到别人新问题时，也能激发你思考的能力。周而复始，你实操技巧更上一层楼。
E、一万小时历练法则
同一个知识点，你掌握到炉火纯青的地步，建议你不要再看此类书籍了，就像黑灯瞎火你照常能把饭往嘴里塞而不是往鼻孔里塞，请问你还要学怎么拿筷子怎么夹菜吗？
同一项工作，你闭着眼睛都知道怎么去做，建议你不要周而复始地重复它了。
有人问，我不重复它我做什么？要我说，你可以向更高一级的岗位看齐，比如你把助理岗位的工作摸得滚瓜烂熟后，你看看主管岗位工作有哪些，我与主管岗位的能力要求在哪里？知识面欠缺多少？同理，当你已是主管岗位，那么向经理、总监岗位看齐。
在每一个阶段找出自己的不足，运用1万小时学习定律，达到每一个岗位要求的能力，势如破竹！
