数字化时代，各企业正在从新技术向新商业模式发展，由以前的竞争关系正在衍变成共生关系。这种转变下使得企业对诚信问题越来越关注，许多企业致力于建立值得信赖的品牌，提高企业信誉度，以得到更好的合作机会，共生共荣。
以下从三个方面分析企业发生的转变以及面临的问题：
工作模式的转变
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疫情期间，许多企业被迫进行远程办公，有些曾经对员工能否通过远程办公保质保量完成工作半信半疑的企业，如今他们已经意识到了这种办公模式对员工生产力、工作生活平衡、心理健康、成本和环境带来的积极影响。
尽管目前已经进入了疫情防控常态化时期，许多企业还在实施“远程办公”战略模式，并将其视为一种工作常态。
但与此同时，这些企业也面临着新的问题，即远程办公无形中增加了企业的雇佣风险。企业不得不考虑这些员工是如何安排在办公室外工作的？
- 如IT工作人员他们的网络连接安全吗？
- 涉及公司核心业务的员工会不会泄露公司核心业务？
这些问题该如何避免？专业的第三方背景信息核实机构——太和鼎信提供的背景信息核实工作在一定程度上可减少远程办公的风险。
雇佣方式转型
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《中国灵活用工发展报告(2021)》蓝皮书显示，2020年企业采用灵活用工比例同比增逾11%，达到55.68%，有近30%的企业表示稳定或扩大使用规模；超过四分之三的企业主要出于“降低用工成本”这一动机使用灵活用工。
疫情最严重的时候，餐饮业员工大量闲置，商超便利配送人员的严重紧缺，为此“共享员工”（共享员工模式为灵活用工模式的一种创新形态）势在必行。
共享员工可以让员工在不同企业间临时流动，实现社会人力资源优化配置、员工供给方降低人力成本、员工需求方解决"用工荒"、待岗员工获得劳动报酬的多方共赢式新型合作用工模式。
这些员工虽然在法律上可能不被视为正式雇员，但从筛选的角度来看，他们承担着同样的责任。
所以进行临时共享员工的公司，对于此类员工的背景信息核实工作更为必要。
数字化生态的建立
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现下，数字化转型从一开始的概念认知阶段已进入到了实际应用阶段，而且已融入企业经营的血脉之中。
那么，企业如何构建一个数字化生态，让所有员工能够拥有符合变革要求的能力？这对人力资源部门来说是新的挑战。
人力资源的数字化是企业数字化转型的出发点，人才管理的数字化是其保障，人才留存的数字化是其落脚点。
太和鼎信作为专业从事招聘辅助与员工在职周期全风险防控的服务机构，08年成立以来不断转型升级，旨在为企业雇佣风险管理的数字化赋能，助力企业完成招聘环节的数字化转型。
