一个优秀的HR，要有经营者的视角、要有业务端的思维、要有... ...
对于我们来说，这些都已经是老生常谈的话题了，但是HR究竟为什么有这些东西，却没多少人知道。
通俗来说，有经营者思维的HR，做起招聘工作时，都会与其他HR有很大的差别。比如，一个不懂经营的HR对接一个需求的时候，可能会问这些问题：
现在这个岗位上的员工要离职吗？那这个岗位的具体要求有哪些？薪资多少？急吗？
但是有经营者思维的招聘就问这些问题：
原来的员工为什么要离职？还能不能再挽留一下？他有没有推荐的候选人？现在这个行业在行情里薪酬多少算是有竞争力... ...
这并不夸张，即便是简单的一个招聘，就能体现出业务思维的强烈反差。
谁也不想一辈子就当个招聘专员，而如果HR想要往上竞争，那在市场上面，对HR的业务需求能力是怎样的呢？
可以看到，如果HR想要往上爬，满足一定业务能力，一定是必不可少的条件。
那如何真正让一个HR拥有经营视角？
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本门课程为了帮你成为一个懂经营、懂业务、懂老板的HR，一共会从HR+业务、+财务、+战略等7个层面，分别阐述如何从事务性的HR转变为一个拥有经营视角的HR。
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