4月28日，精益运营管理与改善专题培训活动在中国·长沙人力资源服务产业园长沙经开区园区举办，经开区50余位企业生产管理者参与。

课上，扬信企管质量管理高级咨询师、精益六西格玛资深黑带凌老师对精益的起源与发展作了阐述，指出了对精益理解存在的两个误区并予以指正，一是企业管理水平较差，先通过企业信息化系统（ERP）快速提升后再推行精益管理也是可行的；二是精益生产就是工业工程IE。精益生产管理就是通过杜绝浪费以精简流程，达成最佳质量、最低成本、最短前置期、最佳安全性、最高员工士气，最高效率六大目标，通过推动精益变革来增强企业竞争力。

凌老师在浪费的识别与消除、全面生产性维护TPM、精益改善活动的实施、精益人才育成等方面进行了详细的讲解与指导，现场学员进行了分组模拟操练，深刻的理解到精益活动是通过解决问题来提供更加稳定的过程，是实现组织业绩的增长,促进人才的培育的有效方式；企业运营与管理的核心目的是持续不断的有效地解决问题，通过构建一套科学的改善体系获得持久的动力。

本次活动的成功举办，帮助企业实现了精益运营管理的系统化、精益化和标准化，助力企业更好、更快的发展。产业园将持续开展系列专业培训活动，为经开区企业与经济发展提供智力保障。